9 établissements du GHT Yvelines Sud: Optimisation et harmonisation des contrats de maintenance travaux

Contexte Stratégique : 9 établissements du GHT Yvelines Sud (via GHT Yvelines Sud)

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Groupe Hospitalier de Territoire avec 9 établissements nécessitant une gestion centralisée des achats de maintenance travaux

Risques Métiers Associés : Risque d’interruption des services hospitaliers liés à des contrats de maintenance mal coordonnés, complexité contractuelle multi-sites, risques juridiques liés aux marchés publics

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à coordonner et harmoniser les contrats de maintenance sur 9 établissements, entraînant des inefficacités et risques juridiques.

Indice clé de l’offre : « …Vous prenez en charge la structuration et le suivi des contrats pour le portefeuille Achats de Maintenance travaux…. »

L’Accroche (Hook)

Simplifiez et sécurisez vos contrats de maintenance travaux avec une gestion centralisée et adaptée à votre réseau hospitalier.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination des contrats de maintenance entre vos différents établissements ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La gestion contractuelle impacte directement la continuité des services hospitaliers et la conformité réglementaire.

Autorité : Responsable Achats du GHT
Justification : Le poste est sous sa responsabilité directe et il pilote la stratégie achats.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le besoin de suivi et structuration des contrats est permanent pour garantir la maintenance.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement lié aux achats de maintenance, avec possibilité d’évolution selon les stratégies contractuelles.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Outils de gestion des marchés publics (DCE, cahiers des charges techniques)
• Tableaux de bord de suivi des marchés
• Plateformes centrales d’achats
• Outils de pilotage contractuel et juridique