Patrimoine immobilier du Département du Calvados (125 sites hors collèges): Optimisation énergétique et résilience des bâtiments départementaux

Contexte Stratégique : Patrimoine immobilier du Département du Calvados (125 sites hors collèges) (via Conseil Départemental du Calvados)

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un parc immobilier diversifié (maisons départementales, agences routières, bâtiments administratifs, musée, château, gendarmeries, tribunaux) avec un plan stratégique immobilier 2022-2028 intégrant transition écologique et numérique

Risques Métiers Associés : Contraintes financières fortes, nécessité d’optimisation des coûts et qualité, intégration des enjeux écologiques et numériques, gestion de sites patrimoniaux sensibles (musée, château), risques liés à la vétusté et à la complexité des opérations de restructuration et construction

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Nécessité d’intégrer la transition écologique et numérique dans les opérations de restructuration et construction pour réduire coûts et améliorer durabilité

Indice clé de l’offre : « …Le Département a voté un nouveau plan stratégique immobilier 2022-2028 intégrant transition écologique, numérique et réemploi des matériaux… »

L’Accroche (Hook)

Apportez une expertise intégrée en rénovation énergétique, usage de matériaux biosourcés et solutions BIM pour renforcer la résilience et la performance énergétique des bâtiments publics

Le Sésame (Door Opener)

Comment le Département envisage-t-il de concilier contraintes budgétaires et exigences de transition écologique dans ses projets immobiliers ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Le plan stratégique immobilier 2022-2028 met en avant la transition écologique comme un axe majeur pour optimiser coûts et qualité

Autorité : Responsable de la gestion du patrimoine immobilier du Conseil Départemental du Calvados
Justification : Ce poste pilote les orientations stratégiques et la gestion technique et financière du patrimoine

Échéance : Moyen Terme (1-3 ans)
Justification : Une dizaine d’opérations de restructuration ou construction sont en cours ou programmées sur la mandature 2022-2028

Budget : Confirmé
Justification : Le plan stratégique immobilier voté implique un budget d’investissement pour ces opérations

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• BIM (Building Information Modeling)
• Matériaux biosourcés
• Techniques de réemploi des matériaux de chantier
• Solutions de rénovation énergétique
• Outils de gestion patrimoniale numérique