Ville de Noisy-le-Grand: Gestion efficace des projets de construction publique

Contexte Stratégique : Ville de Noisy-le-Grand

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale avec des projets de construction et réhabilitation de bâtiments publics

Risques Métiers Associés : Risque de dépassement budgétaire, retards dans les délais de construction, et gestion des relations avec les usagers et les élus

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer les coûts et les délais dans les projets de construction publique, entraînant des retards et des dépassements budgétaires

Indice clé de l’offre : « …Conduire les opérations en maîtrise d’uvre interne ou déléguée… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez vos projets de construction avec nos services de gestion de projet et de maîtrise d’œuvre

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement les risques liés aux dépassements budgétaires et aux retards dans vos projets de construction ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car les retards et dépassements budgétaires affectent la réputation et les finances de la collectivité

Autorité : Chef du Service Construction Publique
Justification : Responsable de la supervision des projets de construction

Échéance : Continu
Justification : Les projets de construction sont constants et nécessitent une gestion continue

Budget : Confirmé
Justification : Budget de fonctionnement pour les projets de construction

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Outils de suivi budgétaire
• Techniques de maîtrise d’œuvre