Communauté de Communes Cœur de Maurienne Arvan (3CMA): Optimisation des Processus de Gestion de Projets (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Communauté de Communes Cœur de Maurienne Arvan (3CMA)

Spécificités de l’entité/infrastructure : Gestionnaire d’un réseau d’infrastructures locales avec des projets d’aménagement et de construction variés

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets, risque de non-conformité administrative, risque de sécurité sur les chantiers

Enjeu Majeur pour l’Entité Bénéficiaire : Assurer l’efficacité et la sécurité des projets d’aménagement et de construction

Source (Enjeu) : « …Gestion technique des projets… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité administrative et risque de retard dans les projets

Indice clé de l’offre : « …Gestion administrative et juridique des projets… »

L’Accroche (Hook)

Améliorer l’efficacité des projets grâce à des outils de gestion avancés et à une expertise en optimisation des processus

Le Sésame (Door Opener)

Comment améliorer la fluidité et la rapidité des projets tout en respectant les exigences administratives ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Important
Justification : L’efficacité des projets est cruciale pour le développement territorial

Autorité : Le Directeur du Pôle Technique mutualisé
Justification : Il supervise les opérations d’aménagement et de construction

Échéance : Court Terme (<1 an)
Justification : Les projets nécessitent une planification et une exécution rapide

Budget : Probable
Justification : Les projets publics impliquent souvent des budgets dédiés

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projets (ex: Asana, Trello)
• Outils de modélisation 3D pour la planification des infrastructures
• Systèmes de gestion documentaire pour les dossiers administratifs