Non précisé (établissement public, probablement universitaire ou scolaire): Optimisation de la gestion technique du patrimoine immobilier

Contexte Stratégique : Non précisé (établissement public, probablement universitaire ou scolaire)

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Établissement public (probablement universitaire ou scolaire) avec un patrimoine immobilier important, nécessitant une gestion technique et humaine de la sécurité, une maintenance préventive et curative, et une politique immobilière durable.

Risques Métiers Associés : Risque de dégradation accélérée du patrimoine, non-respect des obligations réglementaires de sécurité, interruption des activités en cas de sinistre ou de vétusté, difficultés de planification des investissements et de gestion budgétaire.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer la conformité réglementaire, la sécurité des personnes et des biens, et la durabilité du patrimoine immobilier dans un contexte de ressources limitées et d’évolution des normes.

Indice clé de l’offre : « …Assurer le suivi des opérations de maintenance préventive et curative, planifiées et inopinées… »

L’Accroche (Hook)

Sécurisez et valorisez votre patrimoine immobilier grâce à une gestion technique et humaine intégrée, conforme aux réglementations et adaptée à vos enjeux de durabilité.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous aujourd’hui les interventions de maintenance et de sécurité sur votre patrimoine immobilier ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La conformité réglementaire, la sécurité et la durabilité du patrimoine sont essentielles pour la continuité des activités et la réputation de l’établissement.

Autorité : Directeur Général des Services ou Chef de Service Patrimoine
Justification : Le poste implique une interface directe avec la direction et la responsabilité de la gestion du patrimoine.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Les missions de suivi des opérations de maintenance préventive et curative, ainsi que la gestion de la sécurité, indiquent un besoin continu.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour la maintenance courante et probablement d’investissement pour les rénovations et l’efficacité énergétique.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Outils de gestion de maintenance (GMAO)
• Systèmes de sécurité incendie et accessibilité
• Solutions d’efficacité énergétique
• Outils de suivi budgétaire et de reporting