Communauté de Communes Cingal-Suisse Normande: Optimisation de la gestion administrative et logistique du service technique

Illustration pour Communauté de Communes Cingal-Suisse Normande: Optimisation de la gestion administrative et logistique du service technique

Contexte Stratégique : Communauté de Communes Cingal-Suisse Normande

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un service technique multi-sites avec coordination d’agents techniques et gestion administrative

Risques Métiers Associés : Risque de désorganisation des interventions techniques, retards dans la maintenance, non-conformité réglementaire, inefficacité dans la gestion des marchés publics

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer un suivi administratif rigoureux et une organisation fluide des interventions techniques, entraînant des inefficacités et des retards.

Indice clé de l’offre : « …assure un appui opérationnel au chef d’équipe dans l’organisation et le suivi des activités du service technique… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la performance de votre service technique grâce à des solutions intégrées de gestion administrative et logistique adaptées au BTP.

Le Sésame (Door Opener)

Comment assurez-vous actuellement la coordination et le suivi administratif des interventions techniques ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Le bon fonctionnement du service technique dépend d’une organisation et d’un suivi administratif efficaces pour garantir la qualité des interventions.

Autorité : Directrice Générale des Services (DGS) et Chef d’équipe technique
Justification : La DGS supervise le service et le chef d’équipe gère les opérations terrain, ils sont donc décisionnaires pour les solutions organisationnelles.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Les missions décrivent un besoin permanent d’organisation, de suivi et de coordination des activités techniques.

Budget : Probable
Justification : Le budget semble lié à la gestion courante du service technique, avec des achats et contrats réguliers à gérer.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

  • Gestion administrative des dossiers techniques
  • Tableaux de bord de suivi des travaux
  • Outils de planification et coordination des interventions
  • Gestion des marchés publics et contrats BTP
  • Suivi du parc véhicules et équipements techniques