Commune de Courchevel: Optimisation de la maintenance et gestion technique des bâtiments communaux

Contexte Stratégique : Commune de Courchevel

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale en station de montagne, gestion d’un patrimoine bâti dans un environnement d’exception avec forte activité événementielle sportive et culturelle

Risques Métiers Associés : Risques liés à la maintenance dans un environnement montagneux (accès difficile, conditions climatiques), nécessité d’assurer la continuité des services publics et la sécurité des bâtiments lors d’événements internationaux

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à planifier, suivre et contrôler efficacement les opérations de maintenance sur un parc bâti étendu et soumis à des contraintes environnementales et événementielles fortes.

Indice clé de l’offre : « …Planifier, suivre et contrôler les opérations (6 agents)… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la fiabilité et la durabilité de vos bâtiments grâce à une gestion proactive et coordonnée de la maintenance adaptée aux spécificités de Courchevel.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la planification et le suivi des opérations de maintenance dans un contexte d’exigences environnementales et événementielles élevées ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La maintenance est essentielle pour garantir la sécurité, la fonctionnalité et la valorisation du patrimoine communal dans un environnement à forte visibilité.

Autorité : Responsable du service technique de la commune
Justification : Le poste est sous l’autorité du responsable du service technique qui pilote la maintenance et coordonne les équipes et prestataires.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Les missions incluent la planification, le suivi et le contrôle des opérations de maintenance courante et la gestion des astreintes.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour la maintenance courante, avec possibilité d’investissements ponctuels liés aux projets et événements.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Gestion technique du patrimoine bâti
• Planification et suivi des opérations de maintenance
• Coordination d’équipes techniques
• Gestion administrative et budgétaire des services techniques
• Gestion des astreintes