Département du Val-de-Marne: Pilotage global de projets BTP en maîtrise d’ouvrage publique

Contexte Stratégique : Département du Val-de-Marne

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale publique en charge de projets d’infrastructure et bâtiments publics, avec des exigences de maîtrise d’ouvrage technique, administrative et financière.

Risques Métiers Associés : Risques liés au non-respect des délais, dépassements budgétaires, défauts techniques pouvant impacter la qualité des infrastructures publiques et la satisfaction des usagers.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité de coordination entre phases de faisabilité, conception et réalisation avec respect des contraintes budgétaires et administratives.

Indice clé de l’offre : « …pilote des projets sur les plans technique, administratif et financier lors des hases de faisabilité, programmation, conception réalisation… »

L’Accroche (Hook)

Garantissez la maîtrise complète de vos projets BTP publics grâce à notre expertise en pilotage technique, administratif et financier.

Le Sésame (Door Opener)

Comment assurez-vous la coordination efficace entre les différentes phases et intervenants de vos projets BTP ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Le pilotage intégré est essentiel pour éviter retards, surcoûts et non-conformités dans les projets publics.

Autorité : Responsable de la maîtrise d’ouvrage ou Directeur des services techniques du Département
Justification : Ils supervisent la gestion des projets et valident les choix techniques et financiers.

Échéance : Continu (pour maintenance) et Moyen Terme (1-3 ans) pour projets neufs
Justification : Le poste couvre toutes les phases, de la faisabilité à l’évaluation, impliquant un besoin permanent et des projets à moyen terme.

Budget : Confirmé
Justification : Le pilotage de projets publics implique des budgets alloués et contrôlés pour chaque phase.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Outils de gestion de projet BTP (planning, suivi budgétaire)
• Techniques de maîtrise d’ouvrage publique
• Méthodes d’analyse et d’évaluation de projets
• Coordination administrative et financière de chantier