Ville du Blanc-Mesnil: Optimisation de la gestion patrimoniale immobilière et mobilière

Contexte Stratégique : Ville du Blanc-Mesnil

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un parc immobilier administratif avec un besoin de gestion patrimoniale précise et sécurisée

Risques Métiers Associés : Risque de perte ou dégradation des actifs immobiliers et mobiliers, difficultés dans la traçabilité des interventions, et impact sur la continuité des services administratifs

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à maintenir un inventaire fiable et à jour du patrimoine immobilier et mobilier, entraînant des risques de perte, d’erreurs dans les interventions et une mauvaise planification budgétaire.

Indice clé de l’offre : « …Gestion du mobilier, de l’inventaire et suivi précis de l’état des actifs immobiliers… »

L’Accroche (Hook)

Garantissez la traçabilité et la valorisation de votre patrimoine grâce à une gestion numérique intégrée et un suivi rigoureux des actifs.

Le Sésame (Door Opener)

Comment assurez-vous aujourd’hui la fiabilité et la mise à jour continue de votre inventaire patrimonial ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La gestion précise du patrimoine est essentielle pour la planification des interventions, la sécurité et la maîtrise budgétaire.

Autorité : Responsable du patrimoine ou Directeur des services techniques de la ville
Justification : Ces rôles pilotent la gestion des actifs et valident les choix d’outils et prestataires.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le poste implique un suivi permanent et une mise à jour régulière des données patrimoniales.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour la gestion courante et maintenance du logiciel, avec possibilité d’investissement pour outils complémentaires.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciel OPUS AS-TECH
• Système de gestion d’inventaire numérique
• Outils de suivi et reporting patrimonial
• Processus de nomenclature descriptive
• Indicateurs de suivi technique et financier