Rectorat Orléans-Tours: Gestion complète des opérations immobilières pour le Rectorat

Contexte Stratégique : Rectorat Orléans-Tours

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Administration publique en charge de la gestion immobilière des bâtiments du Rectorat, avec des projets de travaux immobiliers de 40 à 500 kEUR

Risques Métiers Associés : Retards ou mauvaise gestion des projets immobiliers pouvant impacter le fonctionnement administratif et la qualité des locaux, risques financiers liés au dépassement des budgets, contraintes liées à la coordination entre usagers et maîtrise d’œuvre

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à coordonner les besoins des usagers, la planification avec la maîtrise d’œuvre, et le suivi technique, administratif et financier des projets immobiliers.

Indice clé de l’offre : « …Assurer la conduite de projets immobiliers : Récolter les besoins et les contraintes auprès des usagers, Élaborer le planning avec le MOE, assurer la planification, le suivi technique, administratif et financier des opérations…. »

L’Accroche (Hook)

Optimisez la réussite de vos opérations immobilières grâce à une gestion intégrée et experte de la planification, coordination et suivi financier.

Le Sésame (Door Opener)

Comment assurez-vous actuellement la coordination entre usagers, maîtrise d’œuvre et suivi financier sur vos projets immobiliers ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La réussite des projets immobiliers impacte directement la qualité des locaux et le bon fonctionnement du Rectorat.

Autorité : Responsable du Service Régional de l’Immobilier du Rectorat
Justification : Le poste mentionné est celui d’un Responsable d’Opérations immobilières confirmé, qui pilote ces projets.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : La mission inclut la programmation et le suivi des projets immobiliers pluriannuels, indiquant un besoin permanent.

Budget : Probable
Justification : Les travaux sont de 40 à 500 kEUR, suggérant un budget opérationnel régulier mais à confirmer pour chaque projet.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Planification et suivi technique de projets immobiliers
• Coordination avec maîtrise d’œuvre (MOE)
• Gestion administrative et financière des opérations immobilières
• Programmation pluriannuelle de travaux
• Gestion des contraintes usagers