Département des Hauts-de-Seine: Pilotage et coordination de projets immobiliers publics

Contexte Stratégique : Département des Hauts-de-Seine

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un patrimoine immobilier public diversifié (collèges, équipements culturels, sociaux, sportifs) avec un fort enjeu d’investissement et de rénovation

Risques Métiers Associés : Risque de dépassement des coûts et délais sur projets majeurs, impact sur qualité de vie des habitants, conformité réglementaire et performance environnementale à garantir

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité de gestion d’un portefeuille de projets d’investissement public importants (300 M€) avec exigences de maîtrise des coûts, délais et qualité

Indice clé de l’offre : « …pilotez un portefeuille stratégique d’opérations immobilières publiques majeures, représentant environ 300 M¤ d’investissement… »

L’Accroche (Hook)

Assurez la réussite de vos projets publics grâce à une coordination experte et un pilotage rigoureux des opérations immobilières

Le Sésame (Door Opener)

Comment optimisez-vous la coordination entre les parties prenantes pour garantir la réussite de vos projets immobiliers publics ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Le pilotage des projets impacte directement la qualité de vie des habitants et la performance des bâtiments publics

Autorité : Directrice des Bâtiments et de la Maintenance
Justification : Le poste est rattaché à cette direction qui porte la responsabilité globale des projets

Échéance : Continu (pour maintenance) et Moyen Terme (1-3 ans) pour projets neufs
Justification : Le portefeuille comprend des projets en cours et à venir, avec des opérations majeures planifiées

Budget : Confirmé
Justification : Le budget d’environ 300 M€ est clairement indiqué pour les opérations immobilières

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Méthodes de maîtrise d’ouvrage publique
• Gestion de projets immobiliers complexes
• Marchés globaux de performance
• Garanties de performance énergétique
• Coordination multi-acteurs (juridique, finances, commande publique)