Mairie de Cergy: Gestion et maintenance proactive du patrimoine bâti communal

Contexte Stratégique : Mairie de Cergy

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un patrimoine bâti diversifié sur un secteur défini, avec un fort enjeu de service public et d’attractivité locale.

Risques Métiers Associés : Risque d’interruption des services publics liés à des défaillances du patrimoine bâti, contraintes liées à la coordination de multiples intervenants, nécessité de respecter les normes de sécurité et d’entretien dans un contexte urbain dynamique.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer un suivi rigoureux et une maintenance préventive efficace des bâtiments municipaux, entraînant des risques de dégradation et des coûts d’intervention élevés.

Indice clé de l’offre : « …Elaborer un plan d’actions de maintenance des bâtiments… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez la durabilité et la sécurité de votre patrimoine bâti grâce à une maintenance planifiée et un suivi technique expert.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous actuellement les interventions de maintenance pour garantir la pérennité de vos bâtiments communaux ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La maintenance du patrimoine impacte directement la continuité des services publics et la sécurité des usagers.

Autorité : Responsable du Patrimoine ou Directeur des Bâtiments de la mairie
Justification : Ces rôles pilotent la gestion technique et budgétaire des bâtiments communaux et supervisent les interventions.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le poste prévoit un plan d’actions de maintenance et un suivi régulier, indiquant un besoin permanent.

Budget : Probable
Justification : Le suivi budgétaire des travaux et la gestion des bons de commande suggèrent un budget opérationnel en place, à confirmer pour projets spécifiques.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Techniques de relevés structurels de bâtiments
• Mise en œuvre de matériels, matériaux et équipements de construction
• Planification et suivi via logiciel ATAL
• Port d’Équipements de Protection Individuelle (EPI)
• Gestion de carnet de santé du patrimoine