Ville du Blanc-Mesnil: Optimisation des processus de réhabilitation

Contexte Stratégique : Ville du Blanc-Mesnil

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité locale avec un patrimoine bâti nécessitant réhabilitation et maintenance continue

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets de réhabilitation, risque de non-conformité aux normes d’urbanisme

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à coordonner efficacement les projets de réhabilitation et à maintenir une documentation précise

Indice clé de l’offre : « …Rattaché au service travaux réhabilitation patrimoine bâti… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la fluidité de vos projets de réhabilitation avec des solutions de gestion de projet et de documentation avancées

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents acteurs dans vos projets de réhabilitation ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car la réhabilitation du patrimoine impacte directement la qualité de vie des habitants et l’image de la ville.

Autorité : Chef du service travaux réhabilitation patrimoine bâti
Justification : Responsable de la planification et de l’exécution des projets de réhabilitation.

Échéance : Continu
Justification : Les missions incluent un suivi continu des projets et une mise à jour régulière des documents.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement probable pour les projets de réhabilitation courants.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de conception assistée par ordinateur (CAO) comme SketchUp et Autocad
• Logiciel AS-Tech pour la gestion des dossiers d’identité des bâtiments