Département de l’Indre: Gestion intégrée des opérations lourdes de réhabilitation

Contexte Stratégique : Département de l’Indre

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un patrimoine bâti diversifié incluant collèges et équipements sociaux, avec enjeux de conformité réglementaire et maintenance

Risques Métiers Associés : Risques liés à la non-conformité réglementaire (sécurité incendie, accessibilité), dégradation accélérée du patrimoine, interruptions d’usage des bâtiments, coûts d’exploitation élevés

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité à piloter des opérations lourdes multi-phases (études, conception, travaux) sur un patrimoine varié avec contraintes réglementaires strictes

Indice clé de l’offre : « …Conduire les opérations lourdes de construction ou de réhabilitation de bâtiments… »

L’Accroche (Hook)

Accompagnez votre département dans la maîtrise complète de vos projets lourds, de la faisabilité à la réception, en garantissant conformité et optimisation budgétaire.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous et pilotez-vous les opérations lourdes pour garantir conformité et maîtrise des coûts ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La réhabilitation lourde est essentielle pour garantir la sécurité, la conformité et la pérennité du patrimoine bâti.

Autorité : Directeur des Bâtiments du Département
Justification : Le poste est placé sous son autorité et il pilote la stratégie patrimoniale.

Échéance : Moyen Terme (1-3 ans)
Justification : Les opérations lourdes nécessitent une planification et un pilotage sur plusieurs années.

Budget : Confirmé
Justification : Les opérations lourdes impliquent des budgets d’investissement validés.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Études de faisabilité et budgétisation
• Programmation selon loi MOP
• Dossier de consultation des maîtres d’œuvre et entreprises
• Gestion des DIUO (Dossier d’Intervention Ultérieure sur l’Ouvrage)
• Pilotage de la maîtrise d’œuvre et réception des travaux
• Gestion des contrats de maintenance et garanties
• Connaissance des normes sécurité incendie et accessibilité
• Planification des interventions de maintenance