Entité Publique (ex: Région Grand Est): Optimisation des Projets BTP Publiques

Contexte Stratégique : Entité Publique (ex: Région Grand Est)

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Entités publiques nécessitant une gestion efficace des infrastructures et des projets de construction

Risques Métiers Associés : Risques liés à la gestion des projets, respect des délais, qualité des travaux, sécurité sur les chantiers

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer efficacement les projets de construction, entraînant des retards et des surcoûts

Indice clé de l’offre : « …Analyse stratégique des besoins en infrastructure publique… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez l’efficacité de vos projets BTP avec nos solutions de gestion expertes

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement les risques et les opportunités dans vos projets de construction ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car l’efficacité des projets impacte directement les services publics

Autorité : Directeur Général des Services Techniques
Justification : Responsable de la gestion des infrastructures publiques

Échéance : Moyen Terme (1-3 ans)
Justification : Les projets de construction publique sont souvent planifiés sur plusieurs années

Budget : Confirmé
Justification : Budgets alloués pour les projets de construction publique

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Techniques de construction durables
• Matériaux écologiques