CEI de Saint-Denis: Maintenance et amélioration des chaussées urbaines
Contexte Stratégique : CEI de Saint-Denis
Spécificités de l’entité bénéficiaire : Entité publique en charge de l’exploitation et maintenance d’infrastructures urbaines, incluant chaussées, espaces verts, réseaux hydrauliques et ouvrages d’art
Risques Métiers Associés : Risque de dégradation rapide des infrastructures par manque d’entretien, risques liés à la sécurité sur les ouvrages d’art et réseaux hydrauliques, et impact sur la continuité des services urbains
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficulté à maintenir la qualité et la sécurité des chaussées urbaines, nécessitant des interventions régulières pour éviter dégradations et accidents.
Indice clé de l’offre : « …entretien des chaussées : maintenance, travaux d’amélioration, revêtement… »
L’Accroche (Hook)
Proposez des solutions intégrées de maintenance et rénovation des chaussées assurant durabilité et sécurité renforcée.
Le Sésame (Door Opener)
Comment gérez-vous actuellement la planification des travaux de maintenance des chaussées pour garantir leur pérennité ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin : Critique
Justification : La sécurité et la fonctionnalité des chaussées impactent directement la mobilité et la sécurité des usagers.
Autorité : Responsable technique ou chef de service exploitation du CEI de Saint-Denis
Justification : Responsable des opérations d’entretien et gestion des infrastructures.
Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : L’offre mentionne explicitement l’entretien courant et travaux d’amélioration, indiquant un besoin permanent.
Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour maintenance courant, à confirmer pour travaux d’amélioration.
Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques
- Techniques de maintenance des chaussées et revêtements
- Techniques d’élagage, fauchage, débroussaillage
- Entretien et inspection des réseaux hydrauliques
- Maintenance des ouvrages d’art
- Gestion des déchets verts et propreté urbaine
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