Chartres Métropole: Pilotage et gestion intégrée de projets bâtimentaires

Illustration pour Chartres Métropole: Pilotage et gestion intégrée de projets bâtimentaires

Contexte Stratégique : Chartres Métropole

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale en charge de projets bâtimentaires avec enjeux environnementaux et respect des normes

Risques Métiers Associés : Risques liés au non-respect des délais, dépassement budgétaire, non-conformité aux normes environnementales et réglementaires

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer la maîtrise simultanée des délais, budgets, normes et enjeux environnementaux dans les projets publics.

Indice clé de l’offre : « …Concevoir piloter et garantir la réalisation de projets bâtimentaires en respectant délais budgets normes enjeux environnementaux… »

L’Accroche (Hook)

Assurez la réussite de vos projets bâtimentaires grâce à une gestion rigoureuse intégrant délais, coûts et conformité environnementale.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous le pilotage des contraintes budgétaires et environnementales dans vos projets bâtimentaires ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Le succès des projets impacte directement la qualité des infrastructures publiques et la conformité réglementaire.

Autorité : Directeur de l’Architecture ou Responsable des projets bâtimentaires de Chartres Métropole
Justification : Le poste de direction mentionné pilote et garantit la réalisation des projets.

Échéance : Continu (pour gestion de projets multiples)
Justification : Le besoin couvre la conception, pilotage et garantie de réalisation, impliquant un suivi permanent.

Budget : Confirmé
Justification : Gestion budgétaire explicite dans la mission, impliquant un budget dédié aux projets.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

  • Gestion budgétaire de projets BTP
  • Pilotage de projets bâtimentaires
  • Respect des normes environnementales
  • Techniques de management de projets
  • Outils de communication et reporting