CHU et établissements en direction commune: Gestion complète des opérations de travaux hospitaliers
Contexte Stratégique : CHU et établissements en direction commune
Spécificités de l’entité bénéficiaire : Établissements hospitaliers avec projets de construction et rénovation intégrés au schéma directeur, nécessitant une coordination technique, administrative et financière rigoureuse
Risques Métiers Associés : Risques liés à la non-conformité réglementaire, retards dans les projets impactant la continuité des soins, risques juridiques et financiers liés à la gestion des marchés et à la sécurité des chantiers
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Complexité de coordination entre maîtrise d’œuvre externe et interne, gestion administrative et financière des projets, et respect des normes réglementaires strictes dans un environnement hospitalier
Indice clé de l’offre : « …Assurer des missions de conduite d’opérations selon la taille et la nature des projets de construction ou de rénovation… »
L’Accroche (Hook)
Garantissez la conformité, la sécurité et la maîtrise budgétaire de vos projets hospitaliers grâce à notre expertise en conduite d’opérations intégrée.
Le Sésame (Door Opener)
Comment assurez-vous la coordination efficace entre les différents acteurs pour respecter les délais et normes dans vos projets hospitaliers ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin : Critique
Justification : La réussite des projets impacte directement la qualité des infrastructures hospitalières et la continuité des soins.
Autorité : Ingénieur responsable des opérations de travaux de la DTST-SI
Justification : Le poste est placé sous sa responsabilité directe, il pilote la gestion technique, administrative et financière.
Échéance : Continu (pour maintenance) et Moyen Terme (1-3 ans) pour projets majeurs
Justification : Les missions couvrent la conduite des projets depuis la définition jusqu’à l’année de parfait achèvement, incluant un suivi continu.
Budget : Confirmé
Justification : Gestion des marchés de prestations intellectuelles et travaux, impliquant des budgets dédiés clairement identifiés.
Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques
- Gestion technique, administrative et financière des opérations
- Suivi des marchés de prestations intellectuelles (SPS, contrôle technique, études de sols, diagnostic amiante)
- Coordination avec maîtrise d’œuvre externe et interne
- Conduite d’opérations selon schéma directeur
- Veille réglementaire spécifique au secteur hospitalier
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