Collectivité de Saint-Martin: Gestion et coordination de projets BTP

Contexte Stratégique : Collectivité de Saint-Martin

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Administration publique locale avec un patrimoine bâti mixte (neuf et ancien) nécessitant une gestion opérationnelle efficace

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets de construction ou rénovation, risque de non-conformité aux réglementations locales et nationales, risque de sécurité lié aux chantiers

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à coordonner plusieurs projets simultanément tout en respectant les délais et les budgets

Indice clé de l’offre : « …Assurer la coordination et l’encadrement de l’ensemble des intervenants extérieurs… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez la gestion de vos projets BTP avec des solutions de coordination et de suivi efficaces

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents intervenants sur vos projets de construction ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La coordination efficace est cruciale pour éviter les retards et les dépassements de coûts

Autorité : Directeur des Travaux Publics ou Responsable des Projets
Justification : Ce rôle est généralement responsable de la planification et de l’exécution des projets

Échéance : Continu
Justification : La gestion des projets est un processus continu pour une administration publique

Budget : Probable
Justification : Les projets de construction publique ont généralement des budgets alloués

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Outils de suivi administratif
• Matériaux de construction durables