Collectivité territoriale de Mitry-Mory: Gestion et maintenance proactive du patrimoine bâti public

Contexte Stratégique : Collectivité territoriale de Mitry-Mory

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un patrimoine bâti public avec des besoins en gestion, maintenance et travaux neufs

Risques Métiers Associés : Risques liés à la dégradation du patrimoine bâti, retards dans les travaux neufs, impact sur les services publics locaux

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer la maintenance continue et la rénovation efficace du parc immobilier public, risquant la dégradation des infrastructures et la perturbation des services.

Indice clé de l’offre : « …Responsable du Pôle Patrimoine & Travaux Neufs du Bâti (h/f)… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez la durabilité et la performance de votre patrimoine bâti grâce à une gestion intégrée et des interventions techniques ciblées.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous les interventions de maintenance et travaux neufs pour garantir la pérennité de votre patrimoine bâti ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La gestion du patrimoine bâti impacte directement la qualité des services publics et la sécurité des usagers.

Autorité : Directeur des services techniques
Justification : Le poste est placé sous son autorité hiérarchique, il pilote les décisions techniques et budgétaires.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le poste implique un pilotage permanent des travaux neufs et de la maintenance.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour maintenance courant, avec potentiel budget d’investissement pour travaux neufs.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Gestion technique du patrimoine
• Pilotage de travaux neufs
• Maintenance préventive et corrective
• Coordination fournisseurs et sous-traitants