Communauté Urbaine Caen La Mer: Gestion efficace des projets de construction publique

Contexte Stratégique : Communauté Urbaine Caen La Mer

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Entité publique locale avec des besoins en construction et réhabilitation de bâtiments

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets de construction, risque de non-conformité réglementaire, risque de dépassement budgétaire

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer les projets de construction tout en respectant les délais et les budgets, avec des risques de non-conformité réglementaire

Indice clé de l’offre : « …Conduite de projets pour le compte d’un maître d’ouvrage public… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez vos projets de construction avec des solutions de gestion de projet intégrées et des expertises en maîtrise d’ouvrage

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement les risques liés aux projets de construction et réhabilitation dans votre entité ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car la réussite des projets impacte directement la qualité des infrastructures publiques et la satisfaction des citoyens.

Autorité : Chef de service travaux neufs ou Responsable des projets de construction
Justification : Responsable de la planification et de l’exécution des projets.

Échéance : Continu
Justification : Les projets de construction et réhabilitation sont constants et nécessitent une gestion continue.

Budget : Confirmé
Justification : Budget alloué pour les projets de construction et réhabilitation.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Outils de suivi des coûts et des délais
• Matériaux de construction durables