Commune de Montélimar: Gestion intégrée et sécurisation du patrimoine bâti communal

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Contexte Stratégique : Commune de Montélimar

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un patrimoine bâti et des infrastructures multiples, avec des enjeux de fonctionnement et d’investissement.

Risques Métiers Associés : Risque de non-conformité réglementaire (sécurité ERP), mauvaise gestion budgétaire, retards ou défauts dans la conduite d’opérations, impact sur la sécurité des usagers et la qualité des infrastructures.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité de coordination entre bureaux d’études, partenaires et usagers pour garantir sécurité et conformité réglementaire des bâtiments ERP.

Indice clé de l’offre : « …Assurer la sécurité des bâtiments (ERP) appartenant aux deux collectivités… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez la gestion de votre patrimoine bâti avec une coordination experte garantissant sécurité, conformité et maîtrise budgétaire.

Le Sésame (Door Opener)

Comment assurez-vous aujourd’hui la coordination entre vos bureaux d’études et la conformité sécurité de vos bâtiments ERP ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La sécurité des bâtiments ERP est une obligation réglementaire impérative impactant directement les usagers.

Autorité : Directeur des Patrimoines ou Directeur Adjoint DPAT
Justification : Le poste décrit est en charge de la gestion, coordination et supervision des opérations et bureaux d’études.

Échéance : Continu (pour maintenance) et Moyen Terme (1-3 ans) pour projets d’investissement
Justification : L’offre mentionne à la fois des actions de fonctionnement et d’investissement, ainsi que la supervision de projets pluriannuels.

Budget : Probable
Justification : Les budgets fonctionnement et investissement sont évoqués, mais nécessitent confirmation selon les projets.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

  • Conduite d’opération technique, financière et administrative
  • Gestion de dossiers de consultation des entreprises (pièces techniques, rapports d’analyse)
  • Coordination de plans de charge des bureaux d’études
  • Supervision des commissions communales de sécurité
  • Gestion budgétaire fonctionnement et investissement