Conseil départemental de la Vendée: Optimisation de la gestion et tarification des établissements sociaux

Contexte Stratégique : Conseil départemental de la Vendée

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant des politiques sociales et médico-sociales, avec un fort engagement dans la protection de l’enfance et le soutien aux familles vulnérables. Gestion d’un large réseau d’établissements sociaux et médico-sociaux, incluant 400 assistants familiaux.

Risques Métiers Associés : Risques liés à la gestion administrative et financière des établissements sociaux, notamment la tarification et le suivi des structures d’accueil, avec un impact direct sur la qualité de l’accompagnement des enfants et familles vulnérables.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité administrative et financière dans le suivi et la tarification des établissements sociaux et médico-sociaux, impactant la qualité de service et la maîtrise budgétaire.

Indice clé de l’offre : « …chargée du recrutement, de la rémunération et de la gestion des carrières des assistants familiaux recrutés par le service… »

L’Accroche (Hook)

Apportez une expertise en gestion administrative et financière adaptée aux établissements sociaux pour garantir conformité, efficience et transparence des processus.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la complexité administrative liée à la tarification et au suivi des établissements sociaux ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La gestion rigoureuse des établissements sociaux est essentielle pour assurer la continuité et la qualité de l’accompagnement des publics vulnérables.

Autorité : Responsable du Pôle Solidarités et Famille ou Directeur de la Direction Enfance Famille
Justification : Ces responsables pilotent les politiques sociales et supervisent les dispositifs d’accueil et de tarification.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le suivi et la tarification des établissements sont des missions permanentes et récurrentes.

Budget : À Confirmer
Justification : Le budget annuel du pôle est important (350 M€), mais les montants spécifiques pour la gestion administrative restent à préciser.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Systèmes d’information de gestion sociale
• Logiciels de tarification et facturation médico-sociale
• Outils de suivi budgétaire et reporting
• Plateformes numériques de gestion des carrières et rémunérations