Conseil Départemental du Nord: Accompagnement stratégique en gestion patrimoniale immobilière
Contexte Stratégique : Conseil Départemental du Nord
Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale avec plusieurs directions thématiques, gestion patrimoniale immobilière et foncière complexe
Risques Métiers Associés : Risques liés à la complexité des projets immobiliers, coordination transverse, sécurisation juridique des opérations, impact sur politiques départementales
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Complexité des montages d’opérations immobilières et besoin de sécurisation juridique et fonctionnelle des projets transverses.
Indice clé de l’offre : « …Vous êtes en charge ou accompagnez les projets stratégiques de la Direction tel que le PPI Social et la stratégie patrimoniale des logements de fonction… »
L’Accroche (Hook)
Apportez expertise et méthodologie pour sécuriser et optimiser vos projets immobiliers stratégiques en collectivité.
Le Sésame (Door Opener)
Comment sécurisez-vous actuellement vos montages opérationnels immobiliers face à la complexité des parties prenantes ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin : Critique
Justification : La sécurisation des projets immobiliers impacte directement la réussite des politiques départementales.
Autorité : Directeur de projet immobilier ou Directeur de la Direction de l’Immobilier
Justification : Ils pilotent les projets et valident les orientations stratégiques et opérationnelles.
Échéance : Continu (pour maintenance et suivi de projets)
Justification : Le poste implique un suivi permanent des projets et des dossiers complexes.
Budget : Probable
Justification : Budget lié à la gestion courante et aux projets immobiliers stratégiques, à confirmer selon les opérations.
Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques
- Méthodologie de gestion de projet immobilier public
- Outils de montage opérationnel et juridique
- Techniques de suivi et recette de projets
- Coordination interservices et gestion transverse
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