Conseil Régional de Guadeloupe: Gestion efficace des projets immobiliers

Contexte Stratégique : Conseil Régional de Guadeloupe

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Administration publique régionale avec des projets immobiliers et d’infrastructures

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets d’infrastructures, risque financier lié à la gestion des budgets, risque environnemental lié au développement durable

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer les budgets et à assurer la planification technique des projets

Indice clé de l’offre : « …Conduire des projets immobiliers et d’infrastructures… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez la gestion de vos projets immobiliers avec des solutions de planification et de suivi avancées

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement les coûts et les délais dans vos projets immobiliers ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car la gestion efficace des projets impacte directement la qualité des infrastructures publiques et le budget régional.

Autorité : Chef du service Grands Travaux Bâtiments Régionaux
Justification : Le Chef du service est responsable de la supervision des projets.

Échéance : Continu
Justification : Les projets immobiliers et d’infrastructures sont constants et nécessitent une gestion continue.

Budget : Confirmé
Justification : Les budgets sont prévisionnels et font partie intégrante des projets.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Outils de planification financière