Direction de l’immobilier du SGAMI Sud-Est, Lyon 3: Pilotage et coordination de projets immobiliers publics complexes

Contexte Stratégique : Direction de l’immobilier du SGAMI Sud-Est, Lyon 3 (via SGAMI Sud-Est)

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Administration publique en charge de la gestion immobilière pour la sécurité intérieure (commissariats, hôtels de police, préfectures, logements gendarmerie, hangars hélicoptères), avec projets de construction neuve et réhabilitation, budgets importants (200 000 € à plusieurs dizaines de millions d’euros).

Risques Métiers Associés : Risques liés au respect des délais et budgets sur projets complexes, coordination multi-acteurs (MOE, AMO, entreprises, services utilisateurs), conformité réglementaire et qualité technique des ouvrages, impact sur sécurité publique et fonctionnement des services.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer la coordination efficace entre multiples parties prenantes et à garantir la qualité technique et le respect des délais sur des projets variés (commissariats, logements, préfectures).

Indice clé de l’offre : « …pilotage opérationnel des équipes en charge des projets immobilier d’envergure… »

L’Accroche (Hook)

Apportez une expertise intégrée en management de projets BTP multisectoriels, assurant la maîtrise technique, financière et réglementaire pour des ouvrages publics stratégiques.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents intervenants pour garantir la qualité et les délais de vos projets immobiliers ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Le respect des délais, budgets et qualité impacte directement la sécurité et le fonctionnement des services publics concernés.

Autorité : Chef du Bureau des Travaux d’Investissement ou Directeur de la Direction de l’immobilier
Justification : Le poste d’adjoint technique est sous leur responsabilité et ils pilotent la stratégie et les décisions majeures.

Échéance : Continu (pour maintenance et suivi de projets)
Justification : L’offre mentionne un pilotage opérationnel quotidien et un accompagnement permanent des équipes sur plusieurs projets.

Budget : Confirmé
Justification : Projets avec budgets allant de 200 000 € à plusieurs dizaines de millions d’euros, indiquant un budget d’investissement important.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Techniques de conduite d’opérations immobilières TCE (Tous Corps d’État)
• Maîtrise du code de la commande publique et CCAG (MOE, PI, TRAVAUX)
• Gestion de marchés globaux (CR, MPGP, MPGS)
• Outils de pilotage opérationnel et suivi financier de projets BTP
• Procédures standardisées de passation de marchés publics