Direction territoriale d’action sociale du Pays de Brest: Amélioration des infrastructures sociales et éducatives

Contexte Stratégique : Direction territoriale d’action sociale du Pays de Brest (via Conseil Départemental du Finistère)

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale en charge de l’action sociale locale, intervenant via 7 centres départementaux d’action sociale (CDAS) et antennes, avec un focus sur la protection de l’enfance et l’insertion sociale.

Risques Métiers Associés : Risques liés à la vulnérabilité sociale des publics (mineurs et jeunes majeurs), nécessitant un accompagnement éducatif et psychologique adapté, avec contraintes de confidentialité et respect des échéances administratives.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Absence d’indications précises sur les infrastructures physiques mais nécessité implicite d’espaces adaptés pour les interventions éducatives et sociales dans les CDAS et lieux extérieurs.

Indice clé de l’offre : « …Intervient dans le cadre de rendez-vous, de permanences éducatives (en CDAS ou en lieux extérieurs)… »

L’Accroche (Hook)

Proposez des aménagements adaptés et sécurisés des locaux sociaux pour faciliter les accompagnements éducatifs et visites à domicile.

Le Sésame (Door Opener)

Comment vos infrastructures actuelles répondent-elles aux besoins spécifiques des interventions éducatives et sociales ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Important
Justification : Le bon déroulement des missions éducatives dépend d’espaces fonctionnels et sécurisés, bien que non explicitement mentionné.

Autorité : Responsable des services sociaux ou gestionnaire des bâtiments départementaux
Justification : Ces rôles pilotent à la fois les missions sociales et la gestion des locaux.

Échéance : Continu (pour maintenance et adaptation)
Justification : L’accompagnement social est permanent, nécessitant un maintien constant des infrastructures.

Budget : À Confirmer
Justification : Pas d’indication budgétaire dans l’offre, mais potentiels besoins d’investissement pour adaptation des locaux.