Eurométropole de Strasbourg: Pilotage et coordination de projets de construction neuve et restructuration lourde

Contexte Stratégique : Eurométropole de Strasbourg

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale en charge de la gestion du patrimoine bâti municipal et métropolitain, avec un fort enjeu de sobriété énergétique et bâtimentaire.

Risques Métiers Associés : Risques liés à la coordination complexe de projets de construction neuve et restructuration lourde, respect des normes de sécurité, maîtrise des coûts et délais, et maintien de la performance énergétique.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer efficacement la coordination entre multiples partenaires internes et externes tout en respectant les contraintes budgétaires et réglementaires.

Indice clé de l’offre : « …Vous élaborez les budgets annuels et pluriannuels d’une opération et en suit l’exécution financière…. »

L’Accroche (Hook)

Garantissez la réussite de vos projets complexes grâce à une coordination experte et un pilotage rigoureux des ressources et budgets.

Le Sésame (Door Opener)

Comment optimisez-vous actuellement la coordination entre vos équipes et partenaires pour assurer la livraison dans les délais et budgets impartis ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La réussite des projets impacte directement la qualité des équipements municipaux et la satisfaction des usagers.

Autorité : Directeur de la Direction de l’Architecture et du Patrimoine ou Chef de service opérationnel construction
Justification : Ils pilotent la maîtrise d’ouvrage et valident les décisions budgétaires et techniques.

Échéance : Continu (pour maintenance) et Moyen Terme (1-3 ans) pour projets lourds
Justification : Les projets de construction et restructuration nécessitent un suivi pluriannuel, avec des besoins permanents de maintenance.

Budget : Confirmé
Justification : Budgets annuels et pluriannuels sont élaborés et suivis pour ces opérations.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Gestion budgétaire pluriannuelle
• Conduite de projets en maîtrise d’ouvrage publique
• Coordination multi-acteurs (internes et externes)
• Gestion des documents des ouvrages exécutés (DOE)
• Application des normes de sécurité et commission de sécurité