Mairie de Couëron: Pilotage et optimisation de la maintenance du patrimoine bâti

Contexte Stratégique : Mairie de Couëron

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un parc immobilier public de 90 bâtiments totalisant plus de 60 000 m², avec un fort enjeu de transition écologique et de performance énergétique.

Risques Métiers Associés : Risque de non-conformité réglementaire, dégradation du patrimoine, inefficacité énergétique, insatisfaction des usagers, et complexité de coordination d’une équipe pluridisciplinaire importante.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à structurer et fiabiliser les processus de maintenance préventive et curative sur un parc immobilier vaste et diversifié, avec un besoin d’amélioration continue de la performance énergétique.

Indice clé de l’offre : « …Structurer et fiabiliser les processus internes : définition des plans de maintenance préventive et curative, gestion des demandes d’intervention… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la pérennité et la performance énergétique de votre patrimoine grâce à une gestion intégrée et innovante de la maintenance.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous et suivez-vous actuellement les interventions de maintenance pour garantir la conformité et la performance énergétique ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La maintenance et la performance énergétique impactent directement la pérennité du patrimoine et la satisfaction des usagers.

Autorité : Responsable du patrimoine bâti et Directrice générale adjointe en charge des ressources
Justification : Le poste pilote la stratégie et encadre les équipes techniques, avec délégation de la direction générale adjointe.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : La mission inclut la définition et le suivi des plans de maintenance préventive et curative en continu.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour maintenance courant, avec potentiels investissements pour rénovation énergétique.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Schéma Directeur Immobilier et énergétique (SDIE)
• Plans de maintenance préventive et curative
• Base de données patrimoniale
• Diagnostics techniques bâtiment
• Gestion des fluides et de l’énergie
• Outils de suivi budgétaire et marchés publics