Mairie de Sallaumines: Gestion et maintenance proactive du patrimoine bâti communal

Contexte Stratégique : Mairie de Sallaumines

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant un patrimoine bâti communal avec enjeux de maintenance et rénovation

Risques Métiers Associés : Risque d’interruption des services publics locaux, dégradation du patrimoine communal, non-conformité aux normes de sécurité ERP

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à organiser et prioriser les interventions de maintenance curative, préventive et travaux d’investissement sur un patrimoine bâti communal diversifié et soumis à des contraintes réglementaires.

Indice clé de l’offre : « …Assurer la maintenance et le suivi du patrimoine bâti de la collectivité (en Régie ou en entreprise)… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez la pérennité et la conformité de votre patrimoine communal grâce à une gestion intégrée et un pilotage expert des travaux et maintenances.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous actuellement les interventions de maintenance et les travaux d’investissement sur vos bâtiments communaux ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La maintenance et la sécurité des bâtiments communaux sont essentielles pour garantir la continuité des services publics et la sécurité des usagers.

Autorité : Directeur des Services Techniques ou Directeur des Services Techniques Adjoint
Justification : Ces rôles sont responsables de la gestion technique, budgétaire et organisationnelle du patrimoine communal.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : L’offre mentionne la gestion courante, la maintenance préventive et curative, ainsi que le suivi des commissions de sécurité, indiquant un besoin permanent.

Budget : Confirmé
Justification : L’offre précise la gestion d’enveloppes budgétaires pour fonctionnement et investissement, ce qui implique un budget dédié et validé.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Schéma Directeur Immobilier et Énergétique
• Gestion en régie ou externalisée
• Pilotage des commissions de sécurité ERP
• Outils de suivi budgétaire et valorisation comptable
• Tableaux de bord de gestion informatique