Métropole Aix-Marseille-Provence: Services de conseil en stratégie immobilière

Contexte Stratégique : Métropole Aix-Marseille-Provence

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale avec des besoins en stratégie immobilière pour des projets de construction neuve, réhabilitation, réaménagement, démolition-reconstruction

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets immobiliers, difficultés financières liées à la gestion des coûts, et risque de non-conformité aux normes réglementaires

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer efficacement les coûts et les délais dans les projets immobiliers complexes

Indice clé de l’offre : « …production des préprogrammes pour les opérations immobilières… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez vos projets immobiliers avec des services de conseil stratégique et de gestion de projet

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement les coûts et les délais dans vos projets immobiliers ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car la gestion efficace des coûts et des délais impacte directement la réussite des projets

Autorité : Responsable de Division des Etudes et Stratégie Immobilières
Justification : Ce rôle est responsable de la stratégie immobilière et des décisions liées aux projets

Échéance : Moyen Terme (1-3 ans)
Justification : Les projets immobiliers sont souvent à long terme

Budget : Probable
Justification : Les projets immobiliers nécessitent généralement des budgets significatifs

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Outils de planification financière
• Techniques de montage de projets complexes (MGP, Conception-Réalisation, VEFA)