Métropole Nice Côte d’Azur: Optimisation de la coordination technique des projets BTP

Contexte Stratégique : Métropole Nice Côte d’Azur

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale gérant des bâtiments métropolitains et municipaux avec maîtrise d’œuvre interne et externe

Risques Métiers Associés : Risque de désorganisation des projets de construction et rénovation, retards et surcoûts, non-conformité technique et réglementaire

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à organiser et suivre efficacement les projets de maîtrise d’œuvre interne, entraînant des risques de retards et non-conformités techniques.

Indice clé de l’offre : « …gérer l’organisation, le contrôle et le suivi du pôle maîtrise d’oeuvre interne… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la performance et la conformité de vos projets bâtiment grâce à une coordination technique experte et un suivi rigoureux.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination et le suivi des projets de maîtrise d’œuvre interne pour garantir leur succès ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La coordination technique est essentielle pour éviter retards, surcoûts et non-conformités dans les bâtiments publics.

Autorité : Directeur des Bâtiments ou Responsable du service maîtrise d’œuvre
Justification : Ces rôles pilotent l’organisation et le contrôle des projets internes et externes.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le poste implique un suivi permanent des projets en cours et à venir.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour la gestion et coordination des projets internes, avec possibilité d’investissement selon les projets.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Maîtrise d’œuvre interne et externe
• Coordination de projets techniques
• Suivi administratif et financier des travaux
• Gestion documentaire technique