Métropole Toulon Provence Méditerranée: Pilotage et coordination de projets d’infrastructures complexes

Contexte Stratégique : Métropole Toulon Provence Méditerranée

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale en charge d’infrastructures publiques complexes nécessitant gestion multi-acteurs et respect strict des procédures administratives et techniques

Risques Métiers Associés : Retards dans les projets d’infrastructures, non-conformité technique ou réglementaire, dépassements budgétaires, coordination insuffisante entre intervenants

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer la coordination efficace entre multiples intervenants (bureaux d’études, maîtres d’œuvre, entreprises) et le respect des délais et budgets dans des projets complexes.

Indice clé de l’offre : « …Conduire les opérations d’infrastructures, de réalisation ou de rénovation d’ouvrage, de la phase de programmation à la phase de parfait achèvement… »

L’Accroche (Hook)

Garantissez la réussite de vos projets d’infrastructures grâce à une gestion rigoureuse et un pilotage expert des intervenants et des procédures.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents acteurs pour assurer le respect des délais et budgets sur vos projets d’infrastructures ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Le pilotage complet du projet est essentiel pour éviter retards, surcoûts et non-conformités.

Autorité : Directeur des opérations ou Responsable maîtrise d’ouvrage de la Métropole
Justification : Ils supervisent la gestion globale des projets et valident les contrats et budgets.

Échéance : Continu (pour maintenance et suivi post-exécution)
Justification : Le poste inclut le suivi post-exécution et la gestion tout au long du projet.

Budget : Confirmé
Justification : La nature publique et la complexité des opérations impliquent un budget alloué et contrôlé.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Outils de pilotage de projet (planning, suivi budgétaire)
• Méthodes de contrôle technique et calendaire
• Procédures de montage de dossiers de commande publique
• Coordination avec bureaux d’études et maîtres d’œuvre
• Suivi post-exécution et réception des ouvrages