Métropole Toulon Provence Méditerranée: Pilotage et coordination des travaux d’aménagement urbain

Contexte Stratégique : Métropole Toulon Provence Méditerranée

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale en charge de l’aménagement urbain et des infrastructures publiques, avec des projets complexes de voirie et réseaux divers nécessitant coordination multi-acteurs

Risques Métiers Associés : Retards et surcoûts liés à la coordination des nombreux intervenants, risques d’impact sur le domaine public, contentieux liés aux travaux, respect des normes réglementaires et environnementales

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité à coordonner les multiples intervenants publics et privés pour garantir le respect des délais, budgets et normes sur les projets d’aménagement urbain.

Indice clé de l’offre : « …Assurer la maitrise d’½uvre des projets d’aménagement en phase conception et réalisation… »

L’Accroche (Hook)

Garantissez la réussite de vos projets urbains grâce à une coordination experte et un pilotage rigoureux des travaux.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents acteurs pour vos projets d’aménagement urbain ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La réussite des projets d’aménagement dépend directement d’une maîtrise d’œuvre efficace pour éviter retards et contentieux.

Autorité : Responsable des opérations d’aménagement ou Directeur des infrastructures de la Métropole
Justification : Ces rôles pilotent les projets et valident les contrats de maîtrise d’œuvre.

Échéance : Continu (pour maintenance et nouveaux projets)
Justification : L’offre mentionne la gestion complète des phases conception et réalisation, impliquant un besoin permanent.

Budget : Probable
Justification : Budget opérationnel pour la conduite et le suivi des opérations, à confirmer selon l’ampleur des projets.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Levé topographique
• Établissement de plans APS, APD, PRO, DCE
• Coordination des maîtres d’œuvre secondaires
• Gestion des marchés de travaux (CCTP, BPU, planning)
• Procédures de réception et DGD
• Outils de suivi budgétaire et facturation
• Rédaction de notes techniques et fiches budgétaires