Ministère de l’Éducation Nationale: Pilotage de projet de transformation numérique intégrée
Contexte Stratégique : Ministère de l’Éducation Nationale
Spécificités de l’entité bénéficiaire : Administration publique centrale avec 1,2 million d’agents, nécessitant un environnement numérique unifié et sécurisé
Risques Métiers Associés : Risque de dégradation des conditions de travail des agents, impact sur la continuité des services publics, vulnérabilité aux cyberattaques
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Complexité organisationnelle et technique pour déployer un socle numérique commun à une large administration décentralisée
Indice clé de l’offre : « …Le directeur / La directrice de projet sera en charge de définir les orientations stratégiques du programme… »
L’Accroche (Hook)
Accompagnez la convergence numérique avec une gestion de projet experte garantissant cohérence, sécurité et adoption utilisateur
Le Sésame (Door Opener)
Comment assurez-vous la coordination efficace entre administration centrale et services déconcentrés pour la transformation numérique ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin : Critique
Justification : Le projet vise à améliorer durablement les conditions de travail et la sécurité numérique de 1,2 million d’agents.
Autorité : Secrétaire générale du Ministère et Sous-directeur DNE Socle Numérique
Justification : Le comité stratégique est présidé par la Secrétaire générale et le directeur de projet rend compte au sous-directeur.
Échéance : Moyen Terme (1-3 ans)
Justification : La complexité et le périmètre national impliquent un déploiement progressif sur plusieurs années.
Budget : Confirmé
Justification : Le projet stratégique national implique des moyens financiers identifiés et mobilisés.
Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques
- Services numériques intégrés
- Solutions de sécurité informatique
- Infrastructure de connectivité
- Outils de pilotage de projet numérique
- Plateformes collaboratives et de communication
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