Non précisé dans l’offre: Maintenance préventive et curative du patrimoine immobilier

Illustration pour Non précisé dans l'offre: Maintenance préventive et curative du patrimoine immobilier

Contexte Stratégique : Non précisé dans l’offre

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Entité gestionnaire d’un patrimoine immobilier nécessitant maintenance et gestion locative, avec contraintes de calendrier et astreintes

Risques Métiers Associés : Risque d’interruption des services liés à des pannes urgentes (éclairage, chauffage, sanitaires), risques liés à la non-conformité réglementaire et à la vétusté des installations

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à organiser et piloter efficacement les interventions internes et externes pour garantir la continuité des services et la conformité réglementaire.

Indice clé de l’offre : « …Organiser la maintenance préventive et curative, programmer les travaux (entretien et réparations) et en assurer le montage et le suivi technique…. »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la fiabilité et la conformité de vos bâtiments grâce à une gestion intégrée et experte de la maintenance et des interventions d’urgence.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous actuellement les interventions de maintenance pour assurer la continuité et la sécurité des bâtiments ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La maintenance impacte directement la sécurité, la conformité et la fonctionnalité des bâtiments, essentiels pour l’entité.

Autorité : Responsable patrimoine ou responsable technique de l’entité
Justification : Ces rôles pilotent les prestataires et valident les politiques de maintenance et budgets associés.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : L’offre mentionne un suivi continu, des astreintes et la gestion de contrats de maintenance.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour maintenance courante, à confirmer pour travaux d’envergure.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

  • Plan de maintenance et carnet de santé des bâtiments
  • Outils de reporting technique et indicateurs patrimoniaux
  • Gestion des fluides et services pour calcul des charges locatives
  • Pilotage de contrats de maintenance et exploitation
  • Organisation d’astreintes et interventions d’urgence