Non spécifié: Optimisation des processus de conception et de réalisation de projets

Contexte Stratégique : Non spécifié

Spécificités de l’entité/infrastructure : Entité publique ou privée impliquée dans des projets de construction et d’aménagement urbain, avec un accent sur l’expertise technique et architecturale.

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets, risque de non-conformité aux normes environnementales et architecturales, risque de surcoût lié à des modifications de programme.

Enjeu Majeur pour l’Entité Bénéficiaire : Assurer la qualité et la pertinence des projets de construction.

Source (Enjeu) : « …Appuyer la décision du décideur…. »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité dans la coordination des études et la gestion des modifications de programme.

Indice clé de l’offre : « …Concevoir, réaliser, coordonner l’ensemble des études nécessaires…. »

L’Accroche (Hook)

Améliorer l’efficacité des projets grâce à des outils de gestion de projet avancés et à une expertise en BIM.

Le Sésame (Door Opener)

Comment améliorer la coordination entre les équipes pour réduire les délais et les coûts ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Important
Justification : Les projets complexes nécessitent une gestion efficace pour éviter les retards et les surcoûts.

Autorité : Chef de projet ou Directeur des Infrastructures
Justification : Le chef de projet est responsable de la coordination et de la gestion des budgets.

Échéance : Moyen Terme (1-3 ans)
Justification : Les projets de construction sont souvent planifiés sur plusieurs années.

Budget : Probable
Justification : Les projets impliquent généralement des budgets conséquents.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de modélisation BIM
• Outils de gestion de projet collaboratifs
• Techniques d’auscultation non destructive pour les infrastructures