Ouvrages hydrauliques de Notre-Dame-de-la-Garenne et Amfreville-sous-les-Monts: Maintenance et sécurisation des ouvrages hydrauliques

Contexte Stratégique : Ouvrages hydrauliques de Notre-Dame-de-la-Garenne et Amfreville-sous-les-Monts (via Subdivision et UTI du secteur Ouest – Notre-Dame-de-la-Garenne (27))

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Gestion et maintenance d’ouvrages hydrauliques (écluses) avec contraintes opérationnelles et sécurité renforcée

Risques Métiers Associés : Risque d’interruption de la continuité d’exploitation des ouvrages, risques liés à la sécurité sur site et aux travaux externalisés

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer la maintenance de niveau 1 à 4 sur des ouvrages critiques, tout en garantissant la sécurité et la continuité d’exploitation

Indice clé de l’offre : « …assure la maintenance N1/2 et contribue à la maintenance N3/4… »

L’Accroche (Hook)

Assurez la pérennité et la sécurité de vos ouvrages hydrauliques grâce à une maintenance experte et un contrôle rigoureux des travaux externalisés

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la maintenance multi-niveaux et la sécurité sur vos ouvrages hydrauliques ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La continuité d’exploitation des ouvrages hydrauliques est vitale pour le secteur et la sécurité est une obligation réglementaire

Autorité : Chef de secteur Ouest et Chef d’équipe maintenance générale
Justification : Ils supervisent directement les agents et les opérations de maintenance

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le poste implique un entretien permanent et une amélioration continue des ouvrages

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour maintenance courante, à confirmer pour investissements spécifiques

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Maintenance industrielle N1 à N4
• Rédaction de plans de prévention
• Gestion de stocks et entretien matériel
• Contrôle des travaux externalisés
• Méthodes d’amélioration continue (5S)