Patrimoine bâti territorial de Strasbourg: Stratégie de valorisation durable du patrimoine bâti (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Patrimoine bâti territorial de Strasbourg (via Direction Territoriale de Strasbourg)
Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale en charge de la valorisation et reconquête du patrimoine bâti, avec un fort enjeu de développement territorial et économique durable
Risques Métiers Associés : Risque de dévalorisation du patrimoine par absence de stratégie de valorisation, complexité dans la gestion des contrats de délégation de services publics, contraintes réglementaires liées à l’urbanisme et à la faisabilité financière
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Absence d’une stratégie claire et pilotée pour valoriser économiquement et durablement le patrimoine bâti territorial, avec analyse de faisabilité financière insuffisante
Indice clé de l’offre : « …Piloter la stratégie de valorisation : Participer à une stratégie territoriale de développement par l’élaboration d’un plan de valorisation du patrimoine… »
L’Accroche (Hook)
Accompagnez la collectivité dans l’élaboration et le pilotage d’une stratégie intégrée de valorisation patrimoniale, combinant usage public/privé et respect des enjeux environnementaux
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’intégrer les enjeux de durabilité et d’usage dans votre plan de valorisation du patrimoine bâti ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin : Critique
Justification : La valorisation du patrimoine est clé pour le développement économique territorial et la reconquête des biens.
Autorité : Responsable valorisation ou Directeur du Patrimoine territorial
Justification : Le poste pilote directement la stratégie et les contrats liés à la valorisation.
Échéance : Court Terme (<1 an)
Justification : Les missions de pilotage et rédaction d’appels à projets indiquent un besoin immédiat d’organisation et de planification.
Budget : Probable
Justification : Budget lié à des études socio-économiques et contrats de délégation, souvent intégré dans les budgets territoriaux annuels.
Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques
- Études socio-économiques appliquées au patrimoine bâti
- Rédaction d’appels à projets et cahiers des charges
- Pilotage de contrats de délégation de services publics
- Analyse de faisabilité financière
- Intégration aux documents d’urbanisme
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