Région Bretagne: Optimisation des services publics régionaux (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Région Bretagne

Spécificités : Région administrative dynamique avec divers services publics

Risques Métiers Associés : Risque de désorganisation des services publics, risque de non-conformité aux valeurs fondamentales de l’entité

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Risque de désorganisation des services publics, impactant la qualité de vie des citoyens et la réputation de la région

Indice : « …Cheffe de file sur de nombreuses compétences… »

L’Accroche (Hook)

Proposer des solutions de gestion intégrée pour améliorer l’efficacité des services publics tout en respectant les valeurs de l’entité

Le Sésame (Door Opener)

Comment pourrions-nous améliorer la coordination des services publics tout en respectant les valeurs fondamentales de la Région Bretagne ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique car une mauvaise gestion des services publics pourrait nuire à la réputation de la région et à la qualité de vie des citoyens

Autorité : Le Directeur Général des Services
Justification : Le poste d’agent d’encadrement implique une coordination étroite avec les dirigeants des services

Échéance : Court Terme (<1 an)
Justification : L’importance de maintenir une efficacité continue des services publics suggère une échéance relativement courte

Budget : Probable
Justification : Le coût d’une mauvaise gestion des services est élevé, ce qui rend probable l’allocation d’un budget pour des solutions efficaces