Service des Moyens Généraux: Optimisation de la maintenance préventive et curative des bâtiments

Contexte Stratégique : Service des Moyens Généraux

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Service interne de gestion technique et logistique d’un parc immobilier public, avec responsabilités sur maintenance, exploitation, logistique et gestion budgétaire

Risques Métiers Associés : Risque d’interruption des services liés à la maintenance inadéquate, dépassement budgétaire, non-conformité réglementaire, insatisfaction des services bénéficiaires

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à coordonner et suivre efficacement les opérations de maintenance préventive et curative, entraînant des risques de dégradation et des coûts élevés.

Indice clé de l’offre : « …Superviser la gestion des opérations de maintenance préventive et curative… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la fiabilité et la durabilité de vos infrastructures grâce à nos solutions intégrées de maintenance proactive et gestion technique.

Le Sésame (Door Opener)

Comment priorisez-vous et suivez-vous actuellement les opérations de maintenance pour garantir la continuité de service ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La maintenance est essentielle pour assurer la fonctionnalité et la sécurité des bâtiments publics.

Autorité : Chef du bureau Exploitation – Maintenance ou Responsable des Moyens Généraux
Justification : Ils pilotent et coordonnent les actions de maintenance et gèrent les budgets associés.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Les missions incluent la gestion courante et le suivi des opérations de maintenance régulières.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour maintenance et exploitation, avec possibilité d’investissement pour projets d’amélioration.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Gestion des contrats de maintenance
• Suivi des contrôles réglementaires
• Outils de programmation budgétaire (ex: Chorus)
• Systèmes de gestion technique du bâtiment (GTC)
• Coordination de marchés d’exploitation (propreté, gestion des fluides, déchets, espaces verts)