Service d’Infrastructure de la Défense (SID): Optimisation du pilotage des projets d’infrastructure
Contexte Stratégique : Service d’Infrastructure de la Défense (SID)
Spécificités de l’entité bénéficiaire : Organisme ministériel rattaché au secrétariat général de l’administration, référent en construction, maintenance immobilière, gestion domaniale et énergie, intervenant sur le territoire national et à l’étranger
Risques Métiers Associés : Risques liés à la maîtrise du triptyque coût/délai/qualité dans des projets d’infrastructures complexes, impact sur la continuité des opérations ministérielles, risques liés à la non-conformité documentaire et à la gestion inadéquate des opérations
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficulté à synthétiser et analyser les données des projets pour garantir le respect simultané des coûts, délais et qualité dans un contexte ministériel exigeant.
Indice clé de l’offre : « …Il élabore pour cela les différents indicateurs et tableau de suivi… »
L’Accroche (Hook)
Améliorez la performance de vos projets d’infrastructure grâce à des outils de suivi et d’analyse avancés adaptés aux contraintes ministérielles.
Le Sésame (Door Opener)
Comment assurez-vous aujourd’hui la maîtrise simultanée des coûts, délais et qualité sur vos projets d’infrastructure ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin : Critique
Justification : La maîtrise du triptyque coût/délai/qualité est essentielle pour la réussite des opérations ministérielles et la bonne gestion des fonds publics.
Autorité : Chef de bureau conduite des opérations ou Responsable de la division Investissement
Justification : Le poste est sous la direction d’un chef de bureau et concerne la division Investissement, qui pilote les opérations.
Échéance : Continu (pour maintenance et suivi)
Justification : Les missions incluent la tenue à jour des indicateurs et référentiels documentaires en continu.
Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour outils de suivi et amélioration continue, avec potentiel d’investissement pour solutions innovantes.
Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques
- Tableaux de bord de suivi projet (coût/délai/qualité/financier)
- Outils de management de la qualité
- Référentiel documentaire collaboratif
- Méthodes d’analyse et synthèse de données projets
- Supports de communication pour gestion opérationnelle
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