Service Infrastructure d’Ile de France (SID IdF): Optimisation des processus de conduite de projets immobiliers

Contexte Stratégique : Service Infrastructure d’Ile de France (SID IdF)

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Entité publique gérant l’infrastructure immobilière, domaniale et énergétique en Île-de-France et partie des Hauts-de-France, avec des opérations sur des bâtiments historiques et techniques complexes.

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les livraisons, dépassement budgétaire, non-respect des normes de sécurité et accessibilité, gestion complexe des relations avec les prestataires.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer simultanément plusieurs projets de construction ou réhabilitation avec des contraintes techniques et budgétaires strictes.

Indice clé de l’offre : « …Respect des objectifs de livraison des opérations… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la gestion de vos projets immobiliers avec des solutions de conduite d’opérations efficaces et des outils de suivi performants.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement les risques liés aux dépassements budgétaires et aux retards dans vos projets immobiliers ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car les retards et dépassements budgétaires peuvent avoir des impacts significatifs sur la réputation et les finances de l’entité.

Autorité : Chef de pôle Conduite des Opérations
Justification : Responsable de la gestion technique et budgétaire des opérations.

Échéance : Continu
Justification : Les opérations immobilières sont continues et nécessitent une gestion permanente.

Budget : Confirmé
Justification : Budget alloué pour les opérations immobilières, incluant les coûts de construction et de réhabilitation.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet (MS Project)
• Applications métier (COSI, OSEA, CHORUS PRO)