Université d’Orléans: Gestion administrative et financière optimisée des opérations immobilières

Contexte Stratégique : Université d’Orléans

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Établissement universitaire avec un patrimoine immobilier important nécessitant une gestion rigoureuse des opérations immobilières, incluant aspects administratifs, juridiques, financiers et énergétiques

Risques Métiers Associés : Risques liés à la mauvaise gestion financière et administrative des opérations immobilières pouvant entraîner des retards, surcoûts, non-conformités contractuelles et impacts sur la qualité des infrastructures universitaires

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité dans le suivi financier et administratif des projets immobiliers universitaires, avec risques de non-conformité contractuelle et dépassements budgétaires

Indice clé de l’offre : « …Assurer le suivi financier des dépenses et des recettes (élaboration de tableaux de bords adaptés à chaque projet)… »

L’Accroche (Hook)

Garantissez la conformité et la maîtrise budgétaire de vos opérations immobilières grâce à notre expertise en gestion administrative et financière dédiée au secteur public universitaire.

Le Sésame (Door Opener)

Comment assurez-vous aujourd’hui la cohérence entre le suivi financier et l’exécution technique de vos opérations immobilières ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La bonne exécution des opérations immobilières impacte directement la qualité des infrastructures et la maîtrise des coûts.

Autorité : Directeur du patrimoine immobilier et de l’énergie de l’université
Justification : Il pilote la direction en charge des opérations et valide les décisions financières et contractuelles.

Échéance : Continu (pour maintenance et suivi des opérations)
Justification : Le poste implique un suivi permanent des opérations, des budgets et des garanties.

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement pour le suivi et la gestion administrative, avec potentiel d’investissement selon les projets.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Élaboration et gestion de tableaux de bord financiers
• Gestion des pièces administratives contractuelles (CCAP, RC, AE)
• Suivi des situations et validation du service fait
• Gestion des certificats d’économie d’énergie (CEE)
• Outils de pilotage et reporting de projets immobiliers