Ville de Fontaine-lès-Dijon: Gestion intégrée des projets d’aménagement urbain

Contexte Stratégique : Ville de Fontaine-lès-Dijon

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale municipale responsable du développement urbain et des travaux d’aménagement sur son territoire communal

Risques Métiers Associés : Risques liés à la coordination multi-acteurs (Métropole, partenaires institutionnels, privés), respect des normes d’accessibilité et sécurité, gestion des délais et budgets des projets urbains

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Complexité de coordination entre la commune, la Métropole et partenaires privés pour assurer la cohérence et la conformité des projets urbains

Indice clé de l’offre : « …Contribution aux réflexions sur l’évolution, la programmation, la planification urbaine et l’aménagement… »

L’Accroche (Hook)

Apportez une expertise complète en VRD, génie civil et infrastructures pour garantir la réussite et la conformité des projets urbains multi-acteurs

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents acteurs pour vos projets d’aménagement urbain ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La réussite des projets d’aménagement urbain dépend d’une coordination efficace et du respect des normes réglementaires.

Autorité : Directeur Général des Services de la Ville
Justification : Le poste est placé sous son autorité hiérarchique, il pilote la stratégie et la validation des projets.

Échéance : Continu (pour maintenance et suivi des projets)
Justification : Le suivi des projets d’investissement et la gestion administrative sont des missions permanentes.

Budget : Probable
Justification : Budget d’investissement pour projets urbains à confirmer, budget de fonctionnement pour suivi administratif et coordination.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Techniques de gestion et suivi de projets urbains
• Outils de coordination multi-acteurs (Métropole, partenaires privés)
• Méthodes de veille réglementaire et foncière
• Normes d’accessibilité et sécurité des infrastructures
• Gestion administrative des marchés publics