Ville de Romainville: Gestion efficace des projets de construction et réhabilitation

Contexte Stratégique : Ville de Romainville

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Commune en fort développement avec des projets de construction et réhabilitation ambitieux, nécessitant une gestion efficace des grands projets et de la maintenance du patrimoine bâti.

Risques Métiers Associés : Risques liés à la gestion complexe des chantiers, aux délais serrés et aux budgets encadrés, ainsi qu’à la coordination avec divers intervenants.

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à gérer les multiples intervenants et à respecter les délais serrés tout en maintenant la qualité des travaux.

Indice clé de l’offre : « …pilotez les opérations lourdes par le biais d’une logistique complexe… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez vos projets avec des solutions de gestion de chantier intégrées et des partenariats fiables.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents acteurs dans vos projets de construction ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car la réussite des projets impacte directement le développement urbain et la réputation de la ville.

Autorité : Directeur.trice de l’Architecture
Justification : Responsable hiérarchique et fonctionnel du service Grands Projets.

Échéance : Continu
Justification : Les projets de construction et réhabilitation sont continus et nécessitent une gestion permanente.

Budget : Probable
Justification : Budgets adaptés et encadrés pour les travaux divers.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Outils de suivi de chantier
• Matériaux durables pour la construction