Ville de Sevran: Gestion et optimisation des projets de construction

Contexte Stratégique : Ville de Sevran

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité locale avec des besoins en aménagement et construction

Risques Métiers Associés : Risque de retard dans les projets de construction, risque juridique lié aux contrats, risque financier lié aux dépassements de budget

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à coordonner les phases de projet avec les partenaires externes, risque de dépassement de budget et de retard

Indice clé de l’offre : « …Pilote les phases d’étude, de montage et de réalisation des travaux… »

L’Accroche (Hook)

Optimisez vos projets de construction avec nos services de gestion et coordination

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement la coordination entre les différents intervenants dans vos projets de construction ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : Critique, car la réussite des projets impacte directement l’image et la fonctionnalité de la ville

Autorité : Directeur Maîtrise d’Ouvrage
Justification : Le Directeur est responsable de la supervision des opérations

Échéance : Continu
Justification : Les missions incluent le suivi continu des projets

Budget : Probable
Justification : Budget de fonctionnement probable pour la gestion courante des projets

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

• Logiciels de gestion de projet
• Outils de coordination avec les partenaires