Ville de Trévoux: Pilotage et maintenance intégrée des infrastructures municipales

Illustration pour Ville de Trévoux: Pilotage et maintenance intégrée des infrastructures municipales

Contexte Stratégique : Ville de Trévoux

Spécificités de l’entité bénéficiaire : Collectivité territoriale municipale gérant des services techniques variés (espaces verts, voirie, bâtiment, événements)

Risques Métiers Associés : Risque de dysfonctionnement ou dégradation des infrastructures publiques, impact sur la qualité de vie des habitants et la sécurité, coordination complexe entre services techniques

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à coordonner et piloter efficacement les multiples services techniques (bâtiment, espaces verts, voirie) pour garantir un entretien préventif et curatif optimal.

Indice clé de l’offre : « …Piloter et assurer toutes les missions du service qu’elles soient en préventif ou en curatif… »

L’Accroche (Hook)

Améliorez la performance et la réactivité de vos services techniques grâce à une gestion intégrée et un pilotage expert des opérations BTP municipales.

Le Sésame (Door Opener)

Comment optimisez-vous actuellement la coordination entre vos services techniques pour assurer la maintenance des infrastructures ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin : Critique
Justification : La qualité et la disponibilité des infrastructures impactent directement la vie municipale et la satisfaction des citoyens.

Autorité : Directeur des Services Techniques (DST)
Justification : Le poste est placé sous son autorité et il supervise la coordination et les budgets.

Échéance : Continu (pour maintenance)
Justification : Le poste implique la gestion permanente des opérations en préventif et curatif.

Budget : Probable
Justification : Gestion de budgets alloués au service pour achats et travaux courants, à confirmer pour investissements majeurs.

Techniques, Outils & Matériaux Spécifiques

  • Pilotage de chantiers délégués
  • Gestion budgétaire des services techniques
  • Planification et organisation des interventions préventives et curatives
  • Coordination multidisciplinaire des équipes techniques
  • Outils de gestion administrative et RH appliqués au BTP municipal